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练好内功,稳住高端市场 郭氏鞋业的党员技术攻关室内,40多位研发设计人员正忙着画图纸、选材料、做样品。一面大墙壁上,展示着已经完成的100多款新鞋样品,“这是我们帮助意大利品牌FILA研发设计的新款,有了设计能力,订单肯定能巩固。”公司董事长赵庆宗说。 郭氏鞋业与FILA品牌合作虽然只有6年,却连续4年获得“优秀供应商”荣誉,所接订单量也从最初的200万双增长到400多万双。为承接更多订单,郭氏鞋业去年把生产线增加到6条。赵庆宗说,虽然东南亚等国拥有低人工成本优势,但工人经验不足、工艺水平不高,所以高端品牌不会马上将订单转移过去,“在这个空档期,我们要加快提升研发设计能力,打造核心竞争力”。 像郭氏鞋业一样代工生产高端品牌鞋,是莆田制鞋行业的一大特点。“很多企业都在建立自己的研发队伍,如能开发出品牌商满意的款型,不仅订单有了保障,而且利润也会增加一倍。”龚峰介绍说。 NIKE、PUMA、KAPPA、FILA、SKECHERS……如今,莆田已成为世界高端运动品牌的代工生产地。据统计,2014年全市规模以上制鞋企业共产鞋3.53亿双,同比增长15.2%,而利润主要来自于为这些高端品牌代工。王德春认为,要想持续“奔跑”,必须保住高端运动品牌代工份额,除了加强研发设计,仍要巩固好质量优势、打响质量品牌。为此,市鞋业协会已引进全球知名的必维国际检验集团,用权威的第三方检测来提升莆田制鞋业在国际上的质量口碑。 此外,有的企业已从运动鞋向更高端的功能鞋转型。为美国户外运动第一品牌KEEN代工的新路体育用品有限公司,去年产值实现了翻倍增长。公司总经理郑新华介绍说,7年前刚开始为KEEN代工时,接到的只有两款凉鞋的订单,经过几年的积累、提升,公司已能生产KEEN品牌的所有产品,并成为该品牌的核心供应商之一。眼下,新路又计划投入数百万元新增两条固特异工作鞋生产线,进军更为高端的功能鞋生产领域,“第一条线的设备正在调试。”郑新华说。 机器换人,谋划产业升级 在大步快跑的过程中,莆田鞋企没有忘记抬头看路。王德春认为,广东制鞋产业转移带来的机遇期,也就只有几年时间,随着本地用工成本的不断上涨,订单随时可能转移走。与此同时,招工难问题仍然困扰着鞋企,根据市统计局对69家制鞋企业的问卷调查,有72.5%的企业反映当前招工难。 对这一难题,“机器换人”成为政府、协会和企业共同的答案。王德春介绍说,制鞋行业是劳动密集型产业,现在工人工资每年在以15%-20%的幅度上涨,加上招工难,倒逼着企业投资购买机器代替人工。王德春说,现在有20多家企业在使用机器了,“机器换人”将成为行业趋势。 郭氏鞋业董事长赵庆宗介绍,去年公司投入大量资金引进了20多台电脑针车,今年计划增加到50台,“一台针车相当于过去的三四人,有的工序能顶6人。”赵庆宗说,FILA公司的总裁来考察过“机器换人”,对使用电脑针车十分满意,还要求研发人员改进工艺,多开发适合电脑针车的鞋型,支持代工企业转型升级。 另一家鞋业龙头企业双驰股份也已从智能化改造中尝到了甜头。在生产车间中,基层管理人员手持智能终端,可随时查看每道工序的进度情况,迅速调配一线工人到需要的工序中。这个信息化项目在行业内处于领先水平,去年11月还获得了省级“两化融合”专项资金奖励。 “我们还没有引进机器,但等到有了充足资金的时候,一定把机器买回来。”怡丰鞋业董事长姚金海的话,传递了不少鞋企老总的心声。 |
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