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国网莆田供电公司开展技能分级考核 提升一线班组综合素质

2015-05-21 09:17  潘翰 陈晗 来源:东南网  责任编辑:林静   我来说两句
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莆田供电公司技能分级考核现场正在输电专业考核

莆田供电公司技能分级考核现场正在线路特巡考核

莆田供电公司技能分级考核现场正在线路巡视考核

东南网莆田5月21日讯(通讯员 潘翰 陈晗)5月19日,国网莆田供电公司持续开展一线班组员工技能分级考核,根据员工掌握技能的情况,将员工技能水平和员工个人岗级、薪酬挂钩,明确技能水平激励导向,实现岗位培训从适应型转向实战型、从应付型向自主型转变,充分调动一线员工学习技能的积极性和主动性。

据悉,该公司本期重点考核变电运维和输电运检两个专业的一线员工。变电运维中心作为今年首个开展技能分级考核的专业部门,在考前做了细致的准备工作,结合运检部变电运维中心的实际情况,制定了4期共15个技能项目的考核计划,从B类第二种工作票、开关柜地电波测试、设备巡视等方面对员工进行技能分级考核。并通过现场考核评分并对存在的问题给予指出并纠正。

同时,该公司输电运检室则利用安全日的活动,提前在各班组公布并宣贯“必备技能”和“提升技能”的考核标准。青、老员工们对照考核标准,向班组提出各自的培训需求,通过分类汇总,由部门统一组织开展拉线制作、更换合成绝缘子、红外测温等培训项目。在考核过程中,员工们端正态度,严格按照标准化作业流程执行作业的每一步,扎实完成考核项目,有效地提升了技能水平。

目前,该公司已完成24个班组共596名员工的技能分级考核工作,下阶段,该公司还将对36个班组245名员工开展技能考核,全面提升一线班组员工综合素质。2014年以来,为进一步提升该公司一线技能人员的岗位技能水平,莆田供电公司创新提出“将员工技能水平和个人岗级、薪酬挂钩,明确技能水平激励导向”的技能人员培训管理理念,以“技能分级考核”为载体,促进技能人员主动学习岗位技能。通过考核,该公司员工培训的积极性明显增强,自发开展的自训及互训工作明显增多,较好地实现从“要我培训”到“我要培训”的观念转变。

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