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会议 东南网莆田7月3日讯 6月30日,邮储银行莆田市分行召开2016年年中务虚会暨“311”营销管理工作推进会。会上,各支行、业务部门结合“311”营销管理模式作了2016年下半年工作的展望和部署。此外,各职能部门重点围绕“联动制”、提升员工素质与服务支撑质量,为推动分支行经营发展,畅所欲言、各抒己见。 2016年即将过半,面对着转折点和新起点,该行行领导提出,一要重塑信心,共创未来。去年伊始,莆田行的发展面临诸多问题和困难。在低谷中,更不能被困难打倒,而应总结发展过程中的闪光点,结合存在问题,重塑信心,谋篇布局。二要正视问题,补齐短板。要明确名单、项目、目标,怎么做,由谁做,做到胸中有数。三要强化执行,落实到位。在转变机关工作作风方面,将建立部室服务承诺制,强调承诺时限,并纳入部门绩效考核;完善首问责任制,确保问题的快速、有效解决。在提高支行执行力方面,支行要结合“311”营销管理模式,制定动态、简洁、易操作、便于执行的行动手册。四要提升能力,突出团队。建立分、支联动的培训、竞赛机制,支行长作为支行关键人,要主动传导员工晋升机制、办法,引导员工明确职业生涯规划;灵活、多样化开展周谈话、月活动,把握员工动态,使活动真正内化于心、外化于行。五要强化监督,明确责任。要严格落实中国共产党的廉洁自律准则、纪律处分条例和问责条例,进一步明确主体责任、监督责任和领导责任。领导干部要做到忠诚、干净、担当,永葆党的凝聚力和战斗力。六要保持案防高压态势,强化风险防控和排查,做到每个时期,每个节点既抓全局,又有侧重。 |
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