莆田检验检疫局“胜利太平洋”轮大豆检验检疫纪实

东南网莆田7月27日讯（通讯员 李臻）2个国家、6.65万吨、2768.4万美元、84个样品、4家收货单位、7个工作日、5个人，在一般人看来，这只是一组简单的数据，但在福建元成豆业有限公司的老总们看来，这是一组不易的数据——正是由于莆田检验检疫局的5位工作人员，在7个工作日的时间里，对该公司进口的来自乌拉圭和阿根廷两个国家、6.65万吨、价值2768.4万美元的大豆的严格把关，先后取制样84个，并确保4家收货单位顺利收货，给企业节约成本，并以最顺畅的通关速度创造了良好的条件。这组简单却来自不易的数据中，凝结了莆田检验检疫局对企业的倾情服务、挥洒的无数辛勤汗水。

领导带头，高度重视准备细致

2016年6月的一天，从元成豆业传来消息，该公司将在7月中旬进口6.65万吨大豆，该船大豆将分别在乌拉圭装载大豆2.91万吨和阿根廷装载大豆3.74万吨，其中3.2万吨阿根廷大豆将还库给中储粮莆田直属库、中储粮福州直属库和中储粮漳州直属库，这是福建口岸多年未遇的复杂情况。更为复杂的是，2016年寨卡防控形势严峻，而阿根廷正是寨卡疫区之一。

在了解到这一情况后，莆田检验检疫局局党组高度重视，立即上报省局管理处室，同时召开检验检疫业务协调会，分别成立植物检疫工作组、卫生检疫工作组及检验鉴定工作组负责此次大豆进口业务。党组书记、局长吴维中还特别强调，要结合此次“两学一做”专题，用此次大豆检验检疫监管，作为检验学习教育成效的试金石。

莆田检验检疫局对来自寨卡病毒疫区的船舶及阿根廷和乌拉圭大豆进行风险分析，充分利用质检总局、国家卫计委等专业网站信息，对该轮寨卡疫情进行风险评估。同时，针对两个国家可能携带大豆疫情疫病，制定不同的大豆查验方案，并且针对运往4家加工存储企业制定调运监管方案，细化监管环节，做好充分技术储备。

船靠港前，莆田检验检疫局与货主、代理、港务、物流及理货公司召开船前会，对检验检疫政策进行了贯宣，与各家企业就进口各个环节的防疫措施、监管职责、应急预案等细节展开讨论，明确了检验检疫部门在进口黄大豆到港至卸取货各个环节的监督管理要求。船前会统一了口岸各家企业思想，为大豆顺利落地通关打下了良好技术。

规范操作，严防疫情于国门之外

由于该船曾阿根廷停留装货，而阿根廷目前尚属于寨卡流行的高风险地区，因此需要对船舶进行灭蚊处理。检验检疫人员为保证口岸安全与快速通关的双重要求下，提前组织好卫生处理人员，通过船舶代理方，告知船方我国相关的灭蚊规定。船舶带缆放梯之后，检验检疫局卫生检疫工作组人员第一时间登轮查验，检测船员体温，巡查船舶环境，开展灭蚊处理。

船舶降下黄旗，寨卡传入隐患消除，植物检疫工作组立即登轮实施表层检疫，按照既定方案实施取制样作业。制好的样品，第一时间送达莆田国家林木检验检疫重点实验室进行检测，确保及时发现疫情，将疫情严防于国门之外。

由于该船大豆还有以船运和陆运方式直取至中储粮漳州库、福州库和莆田库，植检工作小组按照既定调运方案，密切关注直取车辆和船舶状况、装卸货现场作业情况以及运输过程和线路状况，严防运输过程中的撒漏现象，保证疫情不因转运方式复杂而逃逸。

严格把关，挽回损失40万元

重量短少273.032吨，短重率为0.409%，这是笔者从检验员谢磊的一份汇总材料上获得的另一组数据。如果说前面那组数据，让我们看到了莆田检验检疫局人员的辛劳，那么这组数据则凝聚着辛劳所形成的果实，它的价值远在40万元之后。

进口大豆属于法定检验商品，也是货值大的敏感商品，在重量短少方面以往都有索赔发生，因此，大豆的重量鉴定工作可谓意义重大。由于南美来源大豆常有短重情况发生，因此检验鉴定小组的工作人员将该船大豆重量鉴定进行了特别准备。

为了确保数据的准确性并针对性的发现问题，工作人员提前向企业要来配载图、地磅检定证书等资料，结合大豆的具体卸货场地和使用地磅，制订了具体的检验工作计划。虽然该船大豆法定检验方式为衡器计重，但检验鉴定小组人员仍坚持在现场跟踪水尺计重结果。最终，水尺与衡器计重结果相吻合，船方对鉴定结果心服口服。检验鉴定小组及时将检验结果整理，并及时出具检验证书，正是凭着这些证书，元成豆业共挽回经济损失40多万元。

积极认真，赢得企业赞誉

“胜利太平洋”轮入境时，恰逢今年第一号台风“尼伯特”刚刚过境，多艘远洋货轮将集中靠港检疫，企业担心检验检疫人手不足，影响“胜利太平洋”大豆的检疫查验。但台风刚过，莆田检验检疫局全力组织查验人员，抽调精干力量补充到口岸一线，为入境船舶和船员办理入境检验检疫手续，最大程度确保台风过后所有滞留船舶能顺利出入境，尽力挽回船方及港区因船期延误所遭受的经济损失。

台风过后的天气较热，烈日袭人，露天作业的条件极为艰苦，而船上卸货源源不断，等待检验时间不等人。为减少企业成本，检验检疫人想企业所想，急企业所急，顶烈日、斗酷暑，加班加点，将“5+2”、“白加黑”落到实处，将“两学一做”精神落到实处，为企业节省了时间和费用，得到了企业高度赞扬。