莆田工行持续严抓外部风险治理筑牢风险防范堤坝

东南网莆田11月30日讯 为加强外部风险事件防范，莆田工行多措并举，将其作为一项重要工作来抓，在全行筑起了严密的外部风险防范堤坝。

一是领导重视，督促网点重视外部风险冲击管理。该行工行行长非常重视外部风险治理，多次组织相关部门召开会议，精心部署防范外部风险冲击的工作要求；运管部经理组织相关人员到外部风险冲击高的网点进行督导，督促网点分析受外部风险冲击高的原因并形成报告上送运管部备案，促使网点负责人重视外部风险冲击管理，实行严抓、严治、严控管理。

二是深入帮扶，提升网点防范外部风险冲击能力。该行深刻认识防范外部风险的重要性，密切关注网点外部风险指标变化，组织相关人员多次深入受外部风险冲击高的网点进行重点帮扶，协助网点分析原因，督促网点提高认识，严抓外部风险治理。

三是重点排查，防范外部欺诈风险。该行对重点环节风险严加管理，对新开账户展开拉网式排查，逐户严格实施加强型尽职调查，重点关注法人失联电话异常、经营地址异常、交易异常等账户，结合可疑特征识别风险账户，加大业务审核力度，对受理开户、网银注册、预留印鉴建立等源头业务时，依照操作规程谨慎操作，增强防范外部风险的主动性和自觉性，防范客户欺诈风险。

四严把账户对账关，保持高度的风险敏锐性。该行强化以风险为导向的对账策略，紧盯三新异动、异地账户、资金异动、高风险账户等重点账户的有效对账，发现异常及时向开户网点发送风险提示函要求进行风险管控；发现单位信息有误的客户，及时推送开户网点督促变更，确保账户信息变更的有效完成，把好账户安全的最后一道关，进一步防范外部风险。

五是强化风险提示学习，把牢外部风险防范重点。该行结合当前外部风险形势，把外部风险事件典型案例下发网点，要求网点利用多种形式组织员工学习，借助案例学习做好剖析，举一反三，将风险点逐一传达到每位员工，不断提高员工防范外部风险事件能力。（李宜敏）