坚持、突破 公益需要有担当的行动者

近期发生的“罗尔事件”，再次将慈善和公益推上了风口浪尖，一段悲情却不失温暖的文字在一片争议声中狼狈收尾，本该是充满爱心的慈善之举，和营销进行了绑定。在充满愤怒与指责之余，我们更需要静心思考：公益与商业应该如何兼得？——两者的关系绝非水火不容，而是相得益彰，是“因为懂得，所以奉献”。

随着求助方式多元化和公益形式个人化，网络的监管和规范固然是一方面，但从社会整体来说，毕竟还是以发展机制比较成熟、管理和监管执行比较规范的企业和团体的公益行为为主。据中国慈善联合会发布的2015年度中国慈善报告显示，2015年我国全社会总捐赠额首次突破1100亿元大关，达到1108亿元。其中企业捐赠额为783．85亿元，占总捐赠额的70％。

莎士比亚曾说“慈悲不是出于勉强，它像甘露一样从天上降下尘世；它不但给幸福于受施的人，也同样给幸福于施与的人。” 做公益慈善是我们发自内心的想去帮助别人而做的，在给别人幸福的同时自己也感到快乐，这是慈善的本质，同时也是一种责任，是一种态度。

正因如此，企业热心公益，积极关心社会，回馈社会，拥抱社会。许多比较成熟的公益项目和模式经历了时间和社会的历练，发展的非常成熟，对于策划和酝酿新的公益项目，值得借鉴和参考。

在IT领域，联想集团启动“爱就在一起”关爱滇西留守儿童的暖心公益扶持计划，将众筹所得资金以作为“助学循环金”，提供给留守儿童家庭开展创业项目。三星则发起"西部阳光"大学生西部支教活动，并启动"三星技术专家培训计划"，帮助贫困学生掌握一技之长。在如今蓬勃发展的汽车行业，丰田助学金项目将关爱和帮助学生精神成长落实到学生的日常，10年间让全国中西部省份近三十所高校的7200名贫困大学生改变命运、走进知识的殿堂。

始于慈悲之心，贯穿于责任感，无论是“三星西部阳光”还是“丰田助学金”，都是一种延续性的助人行为，不仅仅是给受助者一笔钱就完事，而是真正的授之以渔，为受助者开启一个更广阔的平台。

“一日公益不叫公益，一时公益也不叫公益，真正的公益，应该如同每天的吃饭睡觉一样，坚持不懈的去做。”简单的一句话，道出了公益的真谛。

它就像是一场马拉松，既然选择了远方，就要风雨兼程。在马拉松比赛中，不管运动员跑得快还是跑得慢，都是值得人们去敬佩的对象。但是，如果半途而废，则就连一场基本的比赛都算不上。同样，公益事业最宝贵也是最难的就是善始善终、坚持到底。相对于借公益之名投机取巧的行为，真正让笔者或者业界关注和敬重的是那些长期从事于公益事业，将公益之心渗透到企业发展的骨髓，将“坚持”做成一个信念，并不断将推向新境界的企业。

从2000年开始，丰田在河北丰宁的植树造林活动已持续开展16年，曾经“地不打粮，沙子埋房”的丰宁，如今也风景秀丽、空气清新。像这样做公益不是靠忽悠或者博得噱头，而是脚踏实地日复一日的坚持，践行企业的社会责任，为发展更好的汽车社会贡献了自己的力量。

这些成功的模式无不是将公益投入纳入企业经营、事业推进的版图，一步一个脚印的如年轮般扎实发展，最终为社会带来了丰硕的果实。

公益春晚总策划汪国晔曾说过“公益是一种信仰，不是用来作秀的；公益是一种追求，不是用来赚钱的；公益是一种态度，不是用来炫耀的。公益不是高大上，公益是人人可为的实际行动，但是要落到实处，要真正的为需要的人们送出帮助，这样才不违公益的本质。”

环保、育人、安全……这些企业或许给我们提供了一种模式：不追求轰动的媒体效应，不经营“面子”上的名利双收，而是坚守社会责任感，成为有担当的行动者，脚踏实地的默默付出，帮助受助者实现真正的成长。