中民未来：发挥资本优势 打造居家养老领先品牌

2017年1月6日，中民投集团旗下社区增值服务平台中民物业正式更名为中民未来控股集团（下称“中民未来”），中民未来致力于成为中国领先的社区增值服务提供商和资源整合者，以物业为基础，金融为手段，养老为特色，三大板块协同推进，全方位服务社区居民的美好生活。

中民投集团是由中国59家民营企业联合发起成立的全球化的大型产融集团，成立于2014年8月，目前资产规模已达2600亿元，涵盖社区增值服务的居家养老是中民投集团在产业领域大力发展的三大特色战略之一。

物管面积跻身行业三甲 普惠金融丰富社区消费场景

自2014年7月成立以来，中民未来以中国东部沿海经济带、长江经济带和京广线为核心，不断扩大区域内物业管理面积。截止2016年年末，物业管控面积已经达到4.2亿平米，服务覆盖人群超过1000万人，跻身行业三甲。

与传统物业管理企业不同的是，中民未来积极通过资产证券化盘活物业资产，多渠道做活资金来源，打造融资与运营相辅相成的商业模式。 2016年7月，中民未来旗下明华物业成功发行10亿元ABS，这也是上海首单非住宅类物业资产证券化产品。同时，中民未来旗下科瑞、上房及中房等多个ABS项目也在持续推进。中民未来提出了i管家解决方案，搭建物管云平台，初步形成包含9大功能线、60余个功能模块的系统体系，尽可能地抓住服务细节，为业主提供一站式专属管家服务，积极推动传统物业管控方式的转型升级。

与此同时，中民未来以金融为手段，不断丰富社区新型消费场景，通过社区服务助力物业增值。目前，中民未来已经实现包含私募基金、公募基金、保险经纪、小额贷款、消费金融等多条产品线的综合社区金融服务体系，形成从资产端、销售端再到资金端的闭环，发挥金融杠杆助力，为社区新型消费场景规划布局。

截止2016年年末，中民未来在上海、北京、深圳等全国主要城市设立的直营销售网点达94家，以入驻社区开设网点的方式，从点到面将普惠金融覆盖到各个区域。同时建立中民i投、中民i基金等线上金融服务系统平台，结合社区网点线上线下联动，为客户提供收益稳健、风险可控的理财产品、信息咨询中介服务。

发挥资本优势 打造居家养老领先品牌

中国“十三五”规划明确提出，要“建立以居家为基础、社区为依托、机构为补充的多层次养老服务体系”。随着中国逐渐向老年型社会迈进及政府不断释放“健康中国”的政策红利，我国的养老产业将迎来爆发式增长，居家养老产业的道路逐渐清晰，发展前景越来越广阔。

根据中民未来的发展规划，未来数年，中民未来旗下的物业管理面积将超过18亿平米，覆盖人口超过6000万，以此作为终端平台的康复与养老需求是一个庞大的数字：6000万小区居民的年卫生养老消费需求市场有望超过1500亿元人民币。

2015年，民政部发布的《关于鼓励民间资本参与养老服务业发展的实施意见》明确提出，推动民间资本参与养老服务业的一系列优惠政策和扶持措施，并从参与居家和社区养老服务、参与养老产业发展、完善投融资政策、落实税费优惠政策、保障用地需求等多个方面，鼓励和引导民间资本进入养老服务领域。

2016年11月，国家卫计委印发的《全国护理事业发展规划（2016-2020年）》指出，要大力推进老年护理，积极应对人口老龄化，逐步建立以机构为支撑、社区为依托、居家为基础的老年护理服务体系。

结合国家政策，中民未来确立了“平台化、轻资产、高科技、高附加值”的指导思想，明确了“创建品牌、科技创新、制定标准、打造平台”四大战略布局。

王晖认为，中民未来的居家养老商业模式，是通过投资并购、合作嫁接，汇聚各方优势资源，形成全国性标准化、连锁化服务体系，打造数据为驱动、社区为场景、金融为工具，产品服务为核心的一站式综合服务轻资产开放平台。

围绕康养结合 建立新型养老服务体系

医养分离一直是困扰养老行业健康可持续发展的难题，养老无法对接医保使得养老机构普遍盈利困难，养老机构的服务也对老人缺乏吸引力，同质化严重。
从一系列的数据来看，康复护理对于养老的重要意义是显而易见的，康复护理也是养老服务中最迫切的需求之一。国家卫计委发布的《2015年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》数据显示，2015年全国卫生总费用预计达40587.7亿元，人均卫生总费用2952元，卫生总费用占GDP百分比为6.0%。以20%的老年人口占比计算，老年人口数量将超过1200万人，养老服务需求超过800亿元。

同时，国家政策也支持康养结合的发展思路。2015年11月，卫计委、民政部等多部门联合发布的《关于推进医疗卫生与养老服务相结合的指导意见》明确指出，促进医康养融合对接，推进基层医疗机构与社区、居家养老结合，为老年人家庭提供签约医疗康复服务。