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莆田仙游三福: 让“仙作”跳文化之“舞”

pt.fjsen.com 2014-03-22 08:37  陈荣富 来源:东南网    

东南网3月22日讯(福建日报记者 陈荣富) 在仙游中国古典工艺博览城,三福公司董事长黄福华近日在接受记者采访时说,古典工艺家具要实现可持续发展,就要大力引进大师,体现独特的文化创意,走集约化、精品化之路。

从家庭小作坊起步,以黄福华三兄弟名字命名的三福古典家具有限公司率先实现从贴牌代工到自创品牌的转变,成为“仙作”家具的龙头企业。到去年底,仙游古典工艺家具企业达4000多家,产值突破300亿元,仙游的古典工艺家具高档产品占国内市场份额七成以上,“仙作”家具成为全国古典家具四大流派之一。

“一个没有大师的产业,是没有希望的产业,是没有灵魂的行业。”黄福华说,“仙作”产业面临的首先是人才短缺问题。一是缺乏大师,仙游县国家级工艺大师仅1名,省级工艺大师仅14名,只占技术人才的1.8%;二是专业人才偏少,优秀的管理、营销和研发设计等人才不足;三是缺乏有效的教育培训体系,传统的师带徒模式无法满足产业发展的需求。

三福公司有一个由黄福忠领军的研发创新团队,五六十名研发、设计人员围绕黄花梨等四大类名贵红木进行设计研发。“舍得研发投入,舍得培养人才。”当地主管部门负责人说,三福在这方面有超前意识,一方面发挥技术优势,广收学徒;另一方面,主动与科研院校合作,开展人才培养和产品开发。

但作为省古典工艺家具协会会长的黄福华,并不满足,三福正大力提高产品的文化附加值。一方面引进大师,设立大师工作室,支持大师以技术入股企业;另一方面,结合当代人审美需求,在品种款式、结构工艺、功能尺度上大胆创新,体现文化创意。

“‘仙作’要转型升级,还要走集约化、精品化之路。”黄福华说,目前,多数企业仍是“夫妻店”“兄弟店”“家族店”,未建立现代化企业管理制度。

部分经营者既不做品牌,也不愿投入资金搞研发,模仿、复制多,产品同质化现象明显;有的“重材轻艺”,注重红木家具的使用价值,忽略了文化价值和收藏价值。

对此,黄福华提出,经营模式上,要抱团发展、分工协作。龙头企业要以资产为纽带、以品牌为核心,通过重组、兼并、联合等,组建跨地区、跨行业的集团公司、股份公司,引领产业整体提升。“集约化发展既可避免不必要的浪费和恶性竞争,也有利于行业管理,更重要的是,通过集团内部分工协作,做大市场份额。随着名贵木材的日渐稀缺,高端产品市场将萎缩,定位高端的龙头企业要以品质提升产品内在价值,定位中低端市场的小企业要转型创新,制作贴近中低消费群体的实用产品。”

三福:“仙作”产业领跑者

“十万是贫困户,百万是刚起步,千万不算富,亿万好几户。”这是一句流传于仙游县榜头镇坝下村的顺口溜,说的是当地的古典工艺家具产业。

三福古典家具就是“好几户”中的一户,从坝下闯出来的一个响当当的品牌。

坝下是“仙作”古典工艺家具产业的发祥地。这里能工巧匠多,上世纪八九十年代曾涌现出上百个为港台客商贴牌代工的家具小作坊。从1996年开始,在三福的带动下,坝下的家具厂如雨后春笋般涌现,到今天已有500多家了。

作为“仙作”龙头企业,三福如何从小作坊成为行业领跑者?

精雕细刻,走自创品牌之路

黄福华出生在雕刻世家,雕刻技艺传承到他,已是第五代了。谈及当初率先创办三福公司,黄福华说,走自创品牌、精品发展之路是三福一开始就确定的发展方向。

三福的品牌如何树立?

“小时候随父亲外出找工,还要比赛打擂台,有钱的人家会同时请三五个师傅,谁的做工好、快,就留谁。”他说,这段经历给他留下深刻印象,也给他做企业创品牌有益的启示——要做就要做最好的!

打造品牌,从讲究细节开始。“开料、贴图、拉花、雕花、刮磨、拼装、油漆,这是我们公司古典家具的生产流程;每个生产流程中,又有若干道工序。”负责生产的黄福忠说,就拿刮磨来说,就有十几道工序。

每个系列的精品一年仅做五六件,讲究质量,是三福家具取胜的法宝。

经多年努力,三福先后捧回“著名商标”“福建省知名字号”等权威荣誉,获评2010年度最具影响力的中国红木家具十大品牌;公司成为中国古典家具重点龙头企业、福建省第一批非物质文化遗产性保护示范基地、2010年度中国轻工业工艺美术行业十强企业,首批福建省重点创意产业示范基地、第五批福建省文化产业示范基地以及中国收藏家协会授权颁发收藏证书的企业。

聚才创新,辟转型升级之路

近年来,红木古典家具的投资价值被过分夸大,原料价格炒得火热,红木古典家具的传统制作工艺、文化属性和艺术属性反而逐渐为人所淡忘。

“坚守古典工艺家具的工艺特色、文化属性和艺术属性,是传承优秀传统文化的需要,也是这个行业可持续发展的原动力。”黄福华说,在传承中创新,通过设计创新、工艺创新、管理创新,减少材料浪费,弱化对名贵木材的依赖,突出古典家具和生产企业的文化属性,提升产品的文化附加值,龙头企业在转型升级中应当做出这样的表率。

在三福公司,有一个研发创新团队,围绕黄花梨、小叶紫檀、红酸枝及大叶紫檀等四大类名贵红木进行设计研发。三福在这方面有超前意识,一方面充分发挥雕刻传承人的工艺技术优势,广收学徒,传播技艺;另一方面,主动与科研院校合作,开展人才培养和产品开发。三福公司生产的古典家具在国内家具艺术博览会上屡获古典家具类金奖、最佳产品设计奖等。

“仙游红木古典工艺家具市面上的款式,60%以上是模仿三福的。”一位展厅业主说,因为三福开发出来的款式好卖。

创新,让三福闯出市场一片天。在仙游中国古典工艺博览城,去年底投用的三福艺术馆成为“仙作”品牌象征,客人每天都络绎不绝。

“到了晚上八九点,大家都还在忙碌,来洽谈的客商一拨接一拨。多时,一天要接待500人。”展厅工作人员说,今年春节,北京、上海等外地客户来得特别多,大家都忙得不可开交。

品牌打响了,市场越来越大。黄福华认为,还须打造区域大品牌。“如果只局限于打造个人品牌,会把‘仙作’产业引入死胡同。”

在三福的带动下,曾在三福培训过的不少人才也自立门户,成为“仙作”古典家具市场的强将;在三福的示范下,许多品牌企业也建起研发团队,或强强联合组建股份公司,或建立以强带弱、以大带小的联合体,共同拓展市场。

今年,三福公司已把当地一家数万平方米的厂房整体租用,作为公司的第三个生产基地;三福艺术馆1号楼也吸引了上百家企业入驻展销,近3万平方米的2号楼,即将对外营业。

“龙头企业只有做大做强,才能更好地带动和推动整个产业的发展。”黄福华说。

责任编辑:陈艳艳
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