国网福建电力青年岗位能手魏海斌：“计”录青春足迹 成就岗位能手

国网福建电力青年岗位能手魏海斌

7月5日，在莆田秀屿供电服务中心营销室，国网莆田供电公司营销用检与稽查监控班班长魏海斌正全神贯注盯着一体化电量与线损管理系统，分析秀屿地区近期综合线损管理情况，“对症”制定提升措施，助力提升线损管理质效。

“始于基层，衷于基层，在基层中熟业务、学技术、谋改进、求创新。”这是魏海斌一直奉行的职业格言。自2017年入职以来，他始终保持初心，扎根一线计量岗位，不断磨练自身技能和业务管理能力，积极参加技能竞赛、岗位能力认证和QC创新等比赛，努力做好“传帮带”工作，练就了一身过硬的技能。凭借着积极进取的工作态度、突出的工作表现，他先后获得莆田市金牌工人、国网福建电力“青年岗位能手”、国网莆田供电公司“劳动模范”等多项荣誉，从一名职场“萌新”快速成长为部门班组的骨干。

勤学善思快速提升技术技能

2021年12月，国网莆田供电公司正式启动建设莆田营销数字运营（稽查）中心。该中心通过数字化手段开展营销业务数据分析挖掘，支撑营销各专业对系统数据深化应用需求，并为政府决策部署提供依据。

当时，魏海斌刚刚接任用检及稽查监控班副班长一职。一上任，他就负责数字中心运营管理标准和业务技术标准的起草编制工作。他带领班组成员按照省电力公司下发关于营销数字（稽查）中心建设的指导意见，开展数字运营中心样板设计；组织团队成员开展业务风险模型和稽查主题设计开发、验证和现场检查工作，最终圆满完成编制任务，建立起数字运营中心营销业务运营、业务指挥以及业务数字化风险防控“三大体系”，快速推进数字运营中心建设进度。

“工作后，就要转变学生的做事思维，多思考自己要做什么，主动学习，提升技能。”多年来，魏海斌牢牢记住班组前辈在他刚进入计量中心时分享的箴言。他从“计量一杆秤”做起，努力打磨自己的技能本领，做到懂其理、晓其意、知其然、知其所以然。遇到工作难题时，他勤于思考、勇于挑战，不断在学习中发现问题，在工作中增长才干。

魏海斌把每一场竞赛当成技能提升的舞台，不断磨练自己的专业技能。工作6年来，他多次参加专业技能竞赛，获得省电力公司技能挑战赛个人第三名、市总工会职业技能竞赛第一名等佳绩，业务技能也在一次次竞赛中逐渐提升。

专注创新 “传帮带”中共成长

日常工作中，魏海斌非常注重培养自己的创新意识。他立足于岗位工作实际，积极组织部门青年员工开展创新工作，重在解决工作中所遇到的实际工作问题，把创新工作做在工作中面临的实际问题之上。在带领青年员工开展创新工作过程中，他共取得国家发明专利授权3项、实用新型专利授权2项、省工会“五小”创新三等奖1项、省质量管理协会优秀成果一等奖2项、二等奖1项等荣誉。同时，在解决现场电能表反向走字问题过程中，他及时总结并撰写成论文成果，论文获得福建电机工程学会2020年度优秀论文二等奖。

魏海斌不仅热衷提升自己的创新能力，也乐意于将所学的技能和总结的经验分享给其他青年员工，积极参与省、市公司的技能标准化培训课程开发和计量专业相关培训授课工作，参与完成省公司营销部《电能计量装置二次回路检测标准化作业》技能培训课程开发、省技培中心营销业务应用系统培训和核心技能培训课件开发等，将掌握的技能分享给更多的人。

2023年4月，魏海斌调配到秀屿供电服务中心挂岗，帮扶开展10千伏及以下综合线损率提升工作。他针对高压用户电量缺失问题，联动营销部采集专业开展电量缺失异常分析，有针对性制定10千伏分线和0.4千伏台区线损治理提升措施。

同时，为了改变该中心线损指标长期靠后的状况，魏海斌组织秀屿本部、忠门镇供电所、北高镇供电所人员，开展薄弱单位重点帮扶和人才培养，建立基层供电所台区线损及用检相关技术交流渠道，共同探讨日常工作中遇到的技术性问题，分享台区线损管理经验及降损做法，营造互学互促、共同进步的技术技能交流环境。

“魏海斌到我们中心后，对我们中心线损指标提升帮助很大。”秀屿中心营销室主任陈彬如是说。

经过两个多月的努力，秀屿供电服务中心台区线损达标率97.94%，环比5月份再提升0.42个百分点，公司内部排名第3；10千伏分线达标率97.2%，环比再提升0.06个百分点，线损达标率指标提升明显。（朱清霞 陈娜丽 文/图）