国网莆田供电公司：扎实推进变电检修全业务核心班组建设

“套管的故障或者异常，如果在日常检修中不能及时消除，可能会造成非常严重的后果，所以掌握COT套管更换方法是我们检修人员必须掌握的技能。”8月3日上午，国网莆田供电公司变电检修中心开展停电更换COT套管等大修项目理论培训，进一步夯实青年员工专业知识功底，助力青年员工在实干实练中快速成长，稳步推进变电检修中心全业务核心班组建设。

据介绍，近年来，为走好人才自主培养之路，着力打造检修人才梯队，国网莆田供电公司变电检修中心根据设备分类和人员技能水平现状，分层分级制定关键业务培训计划，组建专业团队，创新“微课堂”“徒弟讲、师傅评”“厂家云课堂”等授课模式，常态化开展技术交流学习、典型案例分析培训，不断夯实核心班组建设基础，着力培养出一支风险意识强、业务能力全、技能水平高的全能型检修队伍。

比武练兵 实训基地让技能更精湛

“调整好三相电中的相位，使三相均处于合闸状态，连接好水平连杆之后，进行三相联动操作，分、合闸一次，观察其余两相分、合闸是否到位。”7月5日，在国网莆田供电公司检修基地实训中心，变电大一次一班技术骨干正在向青年员工讲解隔离开关的安装调试工作要点。

据悉，国网莆田供电公司变电检修中心利用筱塘变、东峤变等变电站迁建拆旧开关柜、隔离开关、断路器等设备，自主打造基地生产实训中心，锤炼员工安装工艺，提升设备联调试验、故障处理等核心能力。实训中心配备的变压器、隔离开关、电压（电流）互感器、避雷器等众多重要设备以及二次实训室，满足变电检修、电气试验双专业的各岗位能力认证及各类竞赛训练需求，解决技能提升“练手难”的问题。

此外，国网莆田供电公司变电检修中心还针对员工制定差异化培训内容，借助基地生产实训中心开展“一月一主题，一季一比武”活动，以及“松柏学堂”变电检修专业技能联赛，优选专业技能工匠，营造以赛促学、以赛带练的“比学赶超”良好氛围，有力促进青年员工快速成长。据介绍，该中心在全省范围内率先完成全员跨专业Ⅰ级认证，取证率达100%。

精益检修 自主实施让业务更熟练

“瓷瓶已顺利拆除，可以起吊。”日前，在110千伏城东变电站，随着国网莆田供电公司变电大一次一班班长柯拥勤一声令下，该变电站1413隔离开关一瓷瓶被缓缓放下，隔离开关大修作业的“重头戏”顺利迈出第一步。据介绍，本次大修工作主要包括自主对隔离开关瓷瓶的更换、瓶身清扫检查、传动部件调试、隔离开关回路电阻测试等作业。

一直以来，国网莆田供电公司变电检修中心始终秉持以现场实干为抓手筑牢检修基础能力的理念，回收半站、全站年检外包业务，以干带练，将半站检修现场打造成“练兵营盘”，提升检修基础技能。仅2022年，全员已按批次跟班学习110千伏林柄主变吊罩大修、110千伏忠门变主变套管更换、110千伏白塘变断路器轮换大修等项目现场作业，培育施工安装类基础技能，提升大型主设备技改大修自主实施技能。

今年，国网莆田供电公司变电检修中心成立一支以竞赛选手为“核心”、检修骨干为“中坚”、青年员工为“主体”的全业务自主检修团队，充分结合隔离开关大修、主变吊罩以及COT套管自主更换等契机，通过方案编制、跟踪学习、实操锻炼，给青年员工“填里子、压担子”，确保关键业务“学得实”“干得精”“管得住”。

经过近两年的努力，国网莆田供电公司在员工综合能力方面，员工检修、试验双岗位Ⅰ级认证率达100%、Ⅱ级认证率超过45%、Ⅲ级认证率超过30%；在自主实施能力方面，Ⅰ、Ⅱ类关键业务自主实施能力、关键业务自主实施类型覆盖率分别达到96.52%、88.19%，超过年度目标；在检修业务能力方面，以“能力+风险双匹配”为原则，协同开展检修、试验专业工作，作业过程没有交叉，专业间工序无需等待，提高工序衔接效率，人力资源得到优化整合，作业效率大幅提升，综合检修效率提升20%以上。（阮正鑫 陈娜丽）