国网莆田供电公司：“班级化”自主管理 助力新员工快速成长

国网莆田供电公司开展新员工学习交流活动

近日，国网莆田供电公司开展新员工学习交流分享会。48名新员工在班长黄媛、黄佳铭的组织下，学习国家电网有限公司董事长辛保安署名理论文章《新型电力系统构建方法论研究》，深入学习电力系统发展逻辑与规律，踊跃分享学习心得体会，加快融入公司的脚步。

据悉，为帮助新员工快速转变角色，国网莆田供电公司创新实施新员工“班级式”自主管理模式，创建2023年新员工班级，在报到当天通过自主竞聘，以不记名方式选举出2名班长及8名班委，并成立党团事务、创新学习、文体活动和宣传策划4个小组，并将管理放权，由新员工策划制定整体培养成长方案，制定“班级公约”“考核细则”等，推动员工树立自主管理意识，带动团队共同进步、成长。

班长主要统筹做好轮岗实习及培训期间的管理工作，传达公司对新员工的期望与要求，并组织新员工将要求落到实处；统筹班级各事务小组活动安排，抓好班委自身建设；反馈班级管理建议意见，做好公司和新员工之间的桥梁。8名班委分别负责4个事务小组，协助班长自主管理班级，带领大家更快、更好地融入新环境、适应新角色、迎接新挑战、开启新征程。

“公司为我们入职成长指明了方向，班长、班委贴心帮助，让大家保持高涨的学习热情，大家能够坦诚相待、互帮互助、共同进步。”新员工董泽昊如是说。

在接下来的实习及轮岗期内，国网莆田供电公司将持续推行“班级化”管理，陆续开展党团活动、志愿服务、经验交流、文体竞技等各具特色的迎新活动，让新员工保持“既紧张又活泼”的精神风貌，应对未来工作中的各种难题，同时通过制度约束、榜样激励，强化新入职员工的责任感和归属感，团结协作、奋勇拼搏，为公司高质量发展注入“新鲜血液”。（陈娜丽 黄荔生 文/图）