莆田荔源集团：“四突出”推动监督治理效能叠加释放

近日，莆田荔源集团纪委下发2024年公司纪检工作重点任务，整合监督资源，凝聚监督合力，加强问题线索横向移交，全面提升监督质效。

突出监督力量“合”。莆田荔源集团纪委督促领导班子成员牢固树立抓管理必须抓监督的意识，改变专业部门在日常监督中“拉不下脸、下不了手”，戒除怕得罪人、怕伤和气心态，压实专业监督责任，推动形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面；督导各党支部发挥近距离、常态化监督作用，深化纪检委员履责手册应用，切实打通全面从严治党“最后一公里”。

突出整治效果“实”。莆田荔源集团纪委推进纪检监督与审计监督、财务监督、法律监督贯通协调，以“四类监督”贯通协调推进“全周期监督”；紧盯“关键少数”、关键领域和关键节点，深化“小微权力”负面清单应用，强化与党的工作部门、专业监督部门联动，持续开展专项监督和专项整治，不断提升监督质效。

突出执纪问责“严”。莆田荔源集团纪委发挥纪委“监督的监督”作用，对于专业部门监督开展情况、线索移交情况等开展评价，逐步推进专业监督工作规范化、制度化；始终保持高压态势，规范运用监督执纪“四种形态”，对发现的违规违纪问题，一律“零容忍”，从严执纪问责，一律通报曝光，以追责问责倒逼履职尽责。

突出源头防范“治”。莆田荔源集团纪委充分用好巡察整改整治成果，加大典型案例通报力度，营造干事干净政治生态；深入剖析巡察典型问题根源，找准问题“靶心”，构建发现问题、整改纠偏、深化治理闭环机制，以扎实的整改成效推进各专业管理水平提高。（陈森）