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2025-03-03 20:34 来源:莆田荔源集团 责任编辑:林静 我来说两句 |
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近日,莆田荔源集团市场营销中心召开会议,部署一季度市场营销重点工作以及全年市场营销重点工作,传达落实莆田荔源集团绩效管理办法,让员工迅速、充分了解当前面临的严峻形势和紧迫任务。 会议强调,要以“提速度、调资源、促服务”为工作主线,从服务等维度进行指标再分解、再细化,坚持以“营销担当,走在前列”的目标不动摇,坚持效率原则,迅速分解营销指标到岗到人;要细化措施,将经营指标完成情况与薪酬绩效分配挂钩,与员工绩效考核评价挂钩,保障措施有效落实;要坚持提升服务客户才是硬道理,本着“办法总比困难多”提升项目经理对工程项目全过程管控水平,项目经理要转换思想,由原商务经理角色,转换为全流程工程项目经理,认真学习培训材料,围绕“营销+工程”渠道建设,内外兼修,将工作落到实处。 下一步,莆田荔源集团市场营销中心将持续推进营销模式创新、市场与现场对接,充分调动员工主观能动性,坚持“推销传统业务与推进新兴业务发展相结合”原则,做好市场与现场的衔接效果。(黄伟) |
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