莆田荔源集团开展后勤领域“一证两票一卡”回头看 夯实后勤安全基础

为深入贯彻落实国网福建省电力有限公司后勤部关于原集体企业后勤安全生产“同质化”管理要求，积极响应公司“集中攻坚年”专项行动部署，进一步规范后勤领域“一证两票一卡”管理流程，提升办公场所施工作业标准化水平，近日，莆田荔源集团所属物业公司组织召开后勤领域“一证两票一卡”规范化提升活动，20余名辖区后勤修缮服务人员参加活动。

活动围绕“一证两票一卡”管理要点展开，重点针对施工作业人员出入许可证（“一证”）、工作票与作业票（“两票”）、风险管控卡（“一卡”）的规范使用、流程管控及风险防范要求进行规范性解读，并结合试行期间后勤领域施工作业典型案例，深入剖析存在的不足之处，提出针对性改进措施，引导各辖区后勤修缮负责人严格履行“两票”的审批制度，确保作业前风险辨识、安全措施落实到位，坚决杜绝无票作业或流程倒置现象。

后勤领域施工作业点多面广、风险交织，必须通过“回头看”行动查漏补缺，推动安全管理从“被动应付”向“主动预防”转变。此次活动旨在通过强化制度执行、规范操作流程，进一步提升后勤安全管控能力，确保“一证两票一卡”管理制度落地见效，为后勤服务保障工作筑牢安全防线。

活动还结合公司“集中攻坚年”活动要求，引导各辖区后勤修缮负责人建立常态化检查机制，通过“自查+抽查”双管齐下，持续提升“两票”合格率，并强化办公场所施工过程动态监督，依托数字化管理平台实现风险实时预警，推动后勤作业标准化水平再上新台阶。

下一步，莆田荔源集团将以此次活动为起点，建立“周检查、月通报、季考核”常态化机制，同步开展“一证两票一卡”专项督查，确保制度要求在后勤施工作业中落地生根，为筑牢后勤安全生产防线提供坚实保障。（吴黎峰 黄辰伟）