莆田荔源集团召开“核心业务自主干”大讨论 凝聚发展共识

近日，莆田荔源集团所属工程公司组织召开“核心业务自主干”大讨论活动，核心班组代表围绕“增强核心功能、提升核心竞争力”目标，深入探讨业务自主化路径，凝聚起“自己干、干得精”的发展共识。

核心业务自主化是部门高质量发展的关键支撑。各参会代表聚焦“应该干什么”“能够干什么”“怎么高效干”三大核心问题展开热烈讨论，系统梳理核心业务清单，厘清内部自主实施与外部协作边界，剖析当前业务开展中的短板弱项。

针对能力建设，活动提出“以干代练、以练促学”培养方案，推行“师带徒”机制，由技术骨干量身定制培训计划，通过“理论+实践”模式加速员工成长，并依托重点项目搭建实训平台，鼓励员工在配电站房实际操作中掌握核心技能，实现从“跟着干”到“自己干”的转变。

各参会代表纷纷表示要强化党建引领与机制保障，通过创建党员责任区、组建党员突击队，推动党建与核心业务深度融合，让党员带头攻坚急难险重任务，并优化组织激励机制，推动资源向核心班组倾斜，构建高效协同的工作体系，为业务自主化提供制度支撑。

下一步，该公司将细化核心业务实施清单，明确任务节点与责任主体，持续开展技能培训与实操演练，全力推动核心业务自主化落地见效，为企业可持续发展筑牢根基。（李智）