“新时代・新能力・新发展”2025年度莆田市城投集团党建暨综合能力提升培训班成功举办

培训现场

为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，精准谋划“十五五”时期国有企业改革发展蓝图，着力锻造一支高素质专业化组织人事干部队伍，11月24日至26日，由莆田市城投集团党委主办、市人才集团承办的“新时代・新能力・新发展”——2025年度城投集团党建暨综合能力提升培训班在集团12层党员政治生活馆成功举办。本次培训采用“主会场现场授课+分会场视频连线”模式，城投集团领导、各子公司班子成员、城投集团部门负责人、各子公司党群部、人力资源部、经营部门负责人及相关业务人员共计百余人参训，以学铸魂、以学增智、以学促干，为集团深化改革转型注入强劲动力。

钱维雄发表动员讲话

在开班仪式上，市城投集团党委专职副书记钱维雄从“为什么要学、要学什么、要怎么学”三个关键维度出发，为参训学员精准锚定学习坐标，清晰明确实践路径，积极鼓励学员深入思考如何将先进理念与工具切实应用于城投集团的实际工作中，有效破解转型升级发展过程中面临的难题。钱维雄着重提出了四“带”四“学”的明确要求，要带着高度的“责任”学，要带着紧迫的“问题”学，要带着深厚的“情怀”学，要带着严格的“纪律”学，从而切实把学习成效转化为破解难题、推动发展的实际行动。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。此次培训特邀中共莆田市委党校、莆田市行政学院党史党建教研室主任林亚兴副教授，紧扣“新征程引领基本实现社会主义现代化的战略纲领——从多维度看《“十五五”规划建议》”这一核心主题，系统解读党的二十届四中全会精神的核心要义与实践要求，引导学员深刻把握“十五五”规划对国企提出的新使命、新定位，将中央精神与集团项目建设、经营发展、党建工作深度融合。通过学习，学员们进一步筑牢了“国企姓党”的政治忠诚，强化了以高质量党建引领高质量发展的政治自觉，为集团改革转型校准了政治方向。

深化国企改革是实现高质量发展的核心路径，学习国企改革先进经验、提升适配改革要求的经营能力，正是本次培训助力深化国企改革的核心目标之一。原厦门象屿集团总裁、现任厦门国贸集团及火炬集团外部董事、厦门市物流协会会长陈方，以《国企改革与发展创新实践——以象屿集团为例》为题，为学员们深度分享这家世界500强企业从无到有、从小到大的发展历程，以及在供应链运营、城市开发、新兴产业布局等方面的先进理念与市场化运作模式，为集团转型提供了可借鉴的标杆经验；厦门市政府中小企业服务中心特约讲师邓春涛则通过《借东风 强经营 促发展——国企改革背景下企业必备的3项能力与6个工具》专题，为学员们赋能经营思维、传授实战工具。培训中还深入探讨了市场化薪酬设计、中长期薪酬激励机制、绩效评价体系等关键议题，旨在破解企业发展瓶颈，激发企业内生动力。

业务能力是干事创业的立身之本，也是破解“本领恐慌”的关键抓手。本次培训聚焦人事业务核心与前沿技能，特邀行业专家精准授课、传经送宝。莆田市劳动人事争议仲裁院院长陈向东以《企业用工管理风险管控与争议处理》为题，结合典型案例深入解读最新劳动法规政策，既理清了“风险点”，更教会了“防护招”，为集团规范用工管理、规避经营风险提供了一份筑牢劳动用工风险防线的“实战指南”。莆田学院信息计算技术博士刘志强带来《AI驱动的数字技能提升之路——从理论到实操》专题分享，从AI理论基础到实操应用方法，助力学员们打开了“数字化赋能工作”的新思路，也为今后提升工作效率、推动业务数字化转型提供了方向。

为期三天的培训课程体系设计科学、精准施训，既强化了政治引领，又提升了业务能力，更凝聚了改革共识。培训期间，学员们围绕项目案例、队伍建设、市场化转型路径等议题展开热烈研讨，主动对标先进、虚心交流求教，真正把情况摸清、把经验吃透，着力将学习成果转化为拓展业务版图、推进项目攻坚、破解发展难题的“金钥匙”。参训学员纷纷表示，将以此次培训为新起点，进一步解放思想、开拓进取，把学到的新理念、新方法、新经验融入日常工作，切实以“新时代”的责任担当、“新能力”的过硬底气、“新发展”的丰硕成效，推动集团在深化改革与转型发展的时代浪潮中奋楫扬帆，为服务莆田经济社会高质量发展贡献更大城投力量。（莆田市城投集团 供稿/图）