国网莆田供电公司：扎实推进新版岗位绩效工资制度改革

2023年一季度，国网莆田供电公司进一步推进新版岗位绩效工资制度改革落地，努力实现“薪酬能增能减”，确保“三项制度”改革取得实效。

据介绍，国网莆田供电公司积极响应国家电网公司和国网福建省电力有限公司改革工作要求，积极探索推行薪酬、绩效机制改革工作，强化薪酬分配与岗位设置、员工配置、绩效考核、人才培养等协同联动，将员工薪酬与绩效考核结果相挂钩，做到以岗定薪，一岗一薪，构建“基准岗级+发展岗级”宽带岗级体系，拓展员工岗级成长和收入增长空间，加大对一线员工的激励力度，极大地激发公司全体员工创造力。

同时，国网莆田供电公司坚持内部模拟市场应用，优化薪酬、绩效工资核定机制。岗位绩效工资制度是以岗位价值为依据，以提升员工能力素质为导向，与员工绩效贡献紧密挂钩的工资制度，由岗位薪点工资、绩效工资、辅助工资三个单元构成，实行“一岗多级、绩效联动”的宽带岗级体系，实现绩优岗升、岗变、薪变。

此外，国网莆田供电公司还坚持多要素分配，工资分配与员工的绩效表现、技术技能、学历水平、工作年限等多要素挂钩，充分调动员工的工作积极性和主动性，促进员工全面发展，并对关键岗位、生产一线员工、艰苦边远地区员工和紧缺急需的高层次、高技能人才采取重点倾斜、精准激励，促使其扎根岗位、敬业奉献。

下一步，国网莆田供电公司将加快“三项制度”改革冲刺步伐，扎实做好政策宣贯，让广大员工准确把握新制度的导向、内涵，凝聚各方共识，形成改革合力，大力推进“岗位能上能下、员工能进能出、收入能增能减”，不断巩固提升改革成效。（梁知珺 朱清霞）