医师风采 | 莆田九五医院骨科李玉茂：以匠心筑梦 以仁心致远

李玉茂（中间）正在了解患者情况

从业三十余载，莆田九五医院骨科中心领航者李玉茂以成熟精湛的医术、无私奉献的精神，书写着对生命的尊重与敬畏，他将青春与热血倾注于这片医学热土，以优良的职业操守、精湛的技术赢得了患者信任，以踏实敬业、真诚待人的态度获得了业界的赞许，用实际行动诠释了“大医精诚”的深刻内涵。

医者仁心以亲相待

“作为医生，必须以对待家人的态度对待病人，无论高低贵贱，尊重生命，敬重百姓是医护工作者最基本的品质。”这是李玉茂的座右铭，更是他职业生涯的真实写照。他在平凡的岗位上兢兢业业，刻苦钻研，恪守职业道德，凭着熟练的技术，高尚的品质为患者点亮希望之光。

学科领航锐意进取

李玉茂带领骨科团队建立上肢创伤、下肢创伤、小儿骨科等多个亚专科，并率先在莆田市设立康复科病房，通过医师与治疗师下沉至住院部开展床边康复治疗，成立骨科快速康复中心，推动骨科康复一体化进程。

作为融通医疗集团骨科专业委员会主任委员，李玉茂积极推动学科建设与学术交流，2023年在公司学科建设部的领导下组织筹办了学科大讲堂，主动联系广东二院开展线上病例讨论，每月组织融通成员医院线上专题交流会，与莆田平民医院、莆田华侨医院、仙游二院成立骨科专科联盟，促进骨科领域的知识共享与技术进步。

在李玉茂的带领下，九五医院骨科中心蓬勃发展，成为医院的重点学科与特色学科，也是中国融通医疗健康公司骨科专业委员会的牵头单位。

科学管理激发活力

“管理出效率，管理出效益，管理出人才。”李玉茂每半月都会召开中心运营分析会，优化资源配置、加强成本管控，成为科室降本增效的“金钥匙”。

为提升科室的整体水平及核心竞争力，李玉茂提出“七化”管理目标（即管理科学化、科室品牌化、专业精细化、人才专业化、服务优质化、医患和谐化、就医人性化），并制定合理的计划和时间表，保质保量地实施行动计划，及时和科室人员沟通获取反馈，做出修改，组织总结和学习。骨科中心管理迈向了科学化、精细化的新高度。

面对挑战，敢于破冰前行。李玉茂率先在骨三科试行绩效改革，实施“多劳多得、优劳优得”的激励机制，极大地激发医护人员的工作热情与创造力，团队凝聚力与战斗力显著增强。

此外，李玉茂还注重人才培养与团队建设，将多年来的技术、经验向科室年轻医师倾囊相授，在手术台旁“放手不放眼”，全方位指导年轻医生手术实操，形成了科室良好的学习氛围与和谐的工作氛围。骨科中心也逐渐成为一支务实奋进、创先争优的精英团队。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我将始终以一名合格的共产党员的标准严格要求自己，继续在医学道路上探索前行，实现自己以科为家、以院为荣的理想追求。”李玉茂如是说。（莆田九五医院 供稿/图）