以制度为引擎 莆田市第一医院“组团式”帮扶在宁夏西吉努力锻造“带不走的医疗队”

行政大查房

自2022年医疗人才“组团式”帮扶深入实施以来，莆田市第一医院的专家团队跨越山海，奔赴宁夏西吉。他们带来的不仅是柳叶刀上的精湛技艺，更有一把以核心医疗制度为内核、行政大查房为推手的管理“金钥匙”，旨在为当地锻造一支“带不走的医疗队”。

精准把脉：从技术“输血”到管理“造血”

西吉县地处宁夏南部山区，群众对优质医疗资源的需求迫切。早期帮扶多侧重于零散的技术指导，虽能解一时之渴，却难育长久之源。莆田市第一医院帮扶团队深刻认识到，唯有将先进的管理理念和规范的运行制度深植于受援医院的组织肌体，才能实现从“输血”到“造血”的根本性转变，医院管理的规范化、精细化水平是制约其长远发展的关键短板。

为此，莆田市第一医院帮扶团队将夯实基础医疗制度作为帮扶工程的“地基”来抓，重点强化“晨会医护交接班制度”与“三级医师查房制度”。前者确保患者信息在医护人员间无缝、准确传递，是关乎医疗安全的“第一道防线”；后者通过住院医师、主治医师、主任医师的层级查房，保障诊疗方案的严谨性与连续性，是医疗质量的“核心基石”。

制度引擎：行政大查房驱动核心制度落地

再好的制度若只停留在纸面，便是空中楼阁。如何确保这些制度真正融入日常、落地生根？莆田市第一医院帮扶团队引入了“行政大查房”这一有力工具。行政大查房，不同于传统的业务查房，它是由院领导带队，医务、护理、质控等行政职能部门共同深入临床一线，进行的一种全方位、立体化的管理巡查活动。莆田专家将其改造为推动制度落实的“督导器”和“加速器”。

以查促改，让交接班“严”起来。在行政大查房中，检查组会随机参加科室晨会交接班，重点督查交班内容是否全面、重点是否突出、核查是否到位，通过现场督导与规范示教，帮助西吉县人民医院的医护人员建立起“病人不交清不走、物品不清不交班”的严谨习惯，将夜间病情变化、当日重点观察事项等关键信息清晰传递，有效杜绝了因沟通疏漏导致的安全隐患。

以查带教，让三级查房“实”起来。帮扶专家利用行政大查房之机，示范规范的三级医师查房流程。他们带领当地医师，从病史汇报、体格检查到病情分析、治疗方案制定，进行全链条的实战教学。特别是针对心血管内科等危重患者多的科室，专家林茂海副主任医师通过查房现场讲解急性冠脉综合征的规范化救治流程，将最新的指南共识转化为具体的诊疗行为，极大提升了危重症的抢救成功率。这种“床边教学”模式，使得三级查房制度不再是形式，而成为人才培养和质量提升的真正载体。

以查立制，让管理体系“建”起来。通过持续性的行政大查房，帮扶团队帮助西吉县人民医院系统梳理并完善了包括核心医疗制度、护理质量标准、质量控制体系在内的248项规章制度。他们引入先进管理理念，优化服务流程和组织架构，推动医院运营管理向科学化、规范化、精细化迈进。制度的建立与执行，为医院装上了稳定运行的“操作系统”。

制度之花：技术突破与人才成长的灿烂双生

当管理的基石被夯实，技术的种子便能在肥沃的土壤中破土而出，人才的幼苗也能得以茁壮成长。以制度为引擎的管理变革，催生了令人瞩目的成果：

技术攻坚，填补空白。在规范制度的保障下，一系列高难度新技术得以安全、有序地开展，如人工耳蜗植入术、肩关节置换术、慢性闭塞性冠脉病变介入治疗、妇科微创手术、腹腔镜完全腹膜外疝修补术等新技术新业务，众多以往需远赴银川、西安的大病，如今在西吉“家门口”就能解决。

人才孵化，留下火种。帮扶的核心是“授人以渔”。医疗队通过“团队带团队”“师带徒”“一带三”等模式，精心为当地培养医疗骨干。通过教学查房、专题讲座、建立疑难病例讨论制度，系统性地提升科室整体能力。这种深度“传帮带”，旨在为西吉留下了一支“带不走的专家团队”。

山海情长：制度之力惠及更远民生

从晨会交接班的第一个音符，到三级查房的深入探讨；从行政大查房的严肃督导，到无影灯下的技术飞跃——莆田市第一医院“组团式”帮扶医疗队，以制度为最可靠的引擎，为西吉县人民医院注入源源不断的发展动能。

这场跨越2000多公里的山海协作，谱写的不仅是一段技术输送的佳话，更是一篇通过管理现代化推动基层医疗事业内涵式发展的深刻范本。这条以制度筑基、以人才兴院的道路，最终如涟漪般扩散，惠及每一位西吉老百姓。（莆田市第一医院援宁医疗队 供稿/图）