| 您所在的位置:东南网 > > 正文 |
| 您所在的位置:东南网 > > 正文 |
| 2026-07-20 18:39 来源: 责任编辑:林静 我来说两句 |
分享到:
|
李志伟 近年来,仙游县总医院稳步从“临床型医院”向“教学研究型医院”转型升级。在这条医教研协同发展的道路上,有一位默默耕耘的科教管理工作者——仙游县总医院科教科科长、人事科副科长李志伟。她以党员标准严于律己,扎根临床教学、科研创新、人才培育一线,把“立德树人、医者传承”融入科教全流程,用实干践行党员初心,用匠心守护县域医学人才培育根基。 铸牢红色育人根基,以党员初心把准科教方向 作为一名中共党员,李志伟始终坚持“第一时间”学习卫生健康领域政策、科教管理规范,主动对接上级卫健、教育部门文件要求,结合医院实际梳理科教工作落实清单。在科室内部,她牵头开展党员学习交流会,将党建学习与科教业务学习合并推进,做到思想提升与业务精进同步发力。“医疗是立院之本,科研是强院之路,医疗水平与科研实力如同车之两轮,必须协同并进。”——这是她时常挂在嘴边的一句话,也是她推动医院科教工作的行动指南。 精耕临床教学管理,匠心抓实分层人才培育 2024年2月,仙游县人民政府与莆田学院附属医院签订共建协议。在此背景下,医院启动莆田学院非直属附属医院申报工作。李志伟主动扛起党员攻坚责任,全程牵头负责评审筹备、资料汇编、体系整改、现场迎检全部工作。她对照《福建省高等医学院校临床教学基地评审指标体系》20项核心评审标准,围绕医院基本条件、临床教学管理、教学实施情况三大模块,逐条对标补差、逐项闭环整改。2025年12月,由福建省卫健委组成专家评审组对医院开展实地评审;2026年4月,医院正式获批莆田学院非直属附属医院。从教学医院到非直属附属医院,李志伟用一场历时数年的“攻坚战”,为医院迈入医教研协同发展新阶段奠定了坚实基础。 作为助理全科医生培训基地日常管理的负责人,李志伟统筹招生招录、轮转排班、月度考核、技能实训、结业考核全流程。医院助理全科医生培训基地于2017年11月正式获批,具有完整的管理制度、培训体系和考核制度。近5年来,医院接收各院校实习、见习生800余人,承接基层医疗卫生机构人员进修培训近2000人。这些数字的背后,是她日复一日的统筹协调与精细管理。她还牵头搭建临床技能实训常态化机制,统筹临床技能中心开放管理。 新院区启用后,新建了约1000平方米的临床技能培训中心,配备200余台模拟教学设备,设置10多个功能区。针对基层全科医师需求,她增设慢性病管理、基层急诊处置等实操课程,补齐基层医师实操短板。 为推进师资“请进来、走出去”培养计划,李志伟组织院内带教老师参加省市级教学技能培训、青年教师教学竞赛,对接高校优质教学资源开展师资共建。医院参加各院校举办的师资培训达300多人,其中参加助培国家级和省级培训64人,全部取得合格证书。她还定期开展院级师资教学能力培训,规范教学查房、小讲课、病例讨论标准流程,持续提升全院临床带教规范化、专业化水平。 抓实科研与继续教育,以创新驱动医院学科提升 李志伟牵头梳理院内科研管理制度,面向全院临床科室开展课题申报宣讲,指导医护人员申报市、县级医学科研项目。她跟进课题立项、中期督导、结题验收全流程,做好科研档案、论文、新技术新项目登记统计,主动协调伦理审查、科研经费规范使用。2026年,医院申报科研项目突破10项,两名医师成功获评莆田学院硕士研究生导师,实现硕导资质零的突破。挂牌莆田学院非直属附属医院以来,医院持续深化校院合作、推进医教协同,不断完善临床教学体系、规范带教流程、夯实科研基础——每一步跨越,都凝聚着李志伟和科教团队的辛勤付出。 平凡岗位藏坚守,细微之处见初心。从教学基地评审的攻坚者到基层人才的培育者,从科研管理的服务者到师资建设的推动者,李志伟用日复一日的坚守诠释着一名共产党员的初心使命。未来,她将继续深耕科研创新、厚植人才沃土,以更饱满的热情、更务实的作风助推医院医、教、研协同发展,为守护县域群众健康、推动县域医疗卫生事业高质量发展贡献更多先锋力量。(仙游县总医院 供稿/图) |
相关阅读:
![]() |
![]() |
![]() |
打印 | 收藏 | 发给好友 【字号 大 中 小】 |